6 minuten

RIV-toets door UWV bij het re-integratieverslag

De RIV-toets UWV re-integratieverslag betekent dat UWV beoordeelt of werkgever en werknemer tijdens de loondoorbetalingsperiode bij ziekte voldoende en tijdig aan re-integratie hebben gedaan. UWV kijkt daarbij naar het complete re-integratieverslag (RIV) dat wordt meegestuurd met de WIA-aanvraag. Als UWV tekortkomingen ziet, kan dat leiden tot een loonsanctie: langer loon doorbetalen en re-integreren. In dit artikel lees je wat UWV precies toetst, welke stukken zwaar wegen en hoe spoor 2 daarin terugkomt.

Wat toetst UWV precies in de RIV-toets?

De RIV-toets UWV re-integratieverslag draait om één kernvraag: waren de re-integratie-inspanningen “voldoende” volgens de Wet verbetering poortwachter. UWV beoordeelt niet alleen óf er activiteiten zijn gedaan, maar vooral of ze logisch, tijdig en passend waren bij de belastbaarheid van de werknemer. Daarbij weegt UWV mee of keuzes goed zijn onderbouwd en vastgelegd.

RIV-toets UWV re-integratieverslag kijkt concreet naar de aanpak in spoor 1 (herstel en werkhervatting bij de eigen werkgever) én, als terugkeer niet haalbaar is, naar spoor 2: begeleiding naar werk bij een andere werkgever. UWV verwacht dat spoor 2 niet pas op het einde “erbij” wordt gedaan, maar tijdig wordt ingezet zodra duidelijk wordt dat structurele terugkeer in eigen werk niet realistisch is.

UWV toetst onder andere op deze punten:

  • Volgden werkgever en werknemer de verplichte stappen uit de poortwachteraanpak, inclusief evaluaties en bijstellingen?
  • Is de re-integratie logisch opgebouwd: eerst spoor 1 serieus onderzocht, daarna spoor 2 wanneer nodig?
  • Zijn adviezen van de bedrijfsarts (of arbodienst) zichtbaar vertaald naar acties en afspraken?
  • Is aantoonbaar gezocht naar passend werk, met realistische functies en onderbouwing van afwijzingen?
  • Is het dossier compleet, consistent en op tijd aangeleverd?

Welke onderdelen van het re-integratieverslag wegen het zwaarst?

RIV-toets UWV re-integratieverslag is dossiergedreven: wat niet in het dossier staat, telt in de praktijk vaak niet mee. UWV beoordeelt het re-integratieverslag als geheel, met vaste onderdelen zoals probleemanalyse, plan van aanpak, evaluaties en de eindevaluatie. Ook de actueel oordeel van de bedrijfsarts en het verslag van de re-integratieactiviteiten spelen een grote rol.

In spoor 2 is het extra belangrijk dat je de rode draad kunt volgen: waarom werd spoor 2 gestart, wat was het doel, welke acties zijn ingezet en wat leverde dat op. Een losse lijst met sollicitaties zonder context is meestal onvoldoende; UWV wil zien dat er gericht is gezocht binnen de mogelijkheden. Wie meer houvast wil bij de opbouw van stukken, heeft vaak baat bij een vaste aanpak voor een re-integratieverslag opstellen die aansluit op UWV-logica.

Let ook op de onderlinge consistentie. Als de bedrijfsarts bijvoorbeeld een urenbeperking adviseert, verwacht UWV dat het plan van aanpak en het spoor 2-zoekprofiel daarop aansluiten. Een arbeidsdeskundige onderbouwing kan helpen om keuzes te legitimeren; zeker wanneer functies binnen het eigen bedrijf niet passend blijken. In dat geval sluit een arbeidsdeskundig onderzoek vaak goed aan bij wat UWV wil terugzien.

  • Probleemanalyse en actueel oordeel: helder over beperkingen en mogelijkheden, zonder medische details in HR-stukken.
  • Plan van aanpak en bijstellingen: concreet, meetbaar, met duidelijke taakverdeling.
  • Eerstejaarsevaluatie en vervolg: zichtbaar moment waarop koers wordt aangescherpt.
  • Spoor 2-activiteiten: doelgerichte begeleiding, passend zoekprofiel en aantoonbare inspanning.
  • Eindevaluatie: eerlijke reflectie op wat werkte, wat niet, en waarom.

Hoe laat je in spoor 2 zien dat je inspanningen “voldoende” zijn?

RIV-toets UWV re-integratieverslag valt of staat in spoor 2 vaak met timing en onderbouwing. “Voldoende inspanning” betekent niet dat er per se een baan moet zijn gevonden, maar wel dat er aantoonbaar, planmatig en passend is gezocht. UWV verwacht dat je laat zien: welke richting is gekozen, waarom die richting realistisch is, en welke stappen zijn gezet om daar te komen.

Maak spoor 2 concreet. Beschrijf bijvoorbeeld het zoekprofiel (functierichtingen, werktijden, belastbaarheid, reistijd), de arbeidsmarktverkenning en de matching. Leg ook vast hoe je omgaat met afwijzingen: was een vacature echt niet passend, of ontbrak er een aanpassing die wél mogelijk was? Dit soort onderbouwing hoort thuis in een consistent dossier; daarom is het verstandig om structureel te werken aan het re-integratie dossier opbouwen in plaats van achteraf “stukken verzamelen”.

Een praktisch voorbeeld. Stel: een medewerker kan door fysieke beperkingen niet terug naar een logistieke functie. In spoor 1 is gekeken naar aangepast werk, maar er zijn geen structurele mogelijkheden. Dan start spoor 2 met een realistisch profiel, bijvoorbeeld administratieve ondersteuning of planning, met een opbouw in uren. Je documenteert: intake en belastbaarheid, keuze voor functierichting, training (bijvoorbeeld sollicitatievaardigheden), concrete benaderde vacatures, gesprekken, en waarom een proefplaatsing wel of niet passend was. Zo ziet UWV een logische lijn in inspanning en besluitvorming.

  • Start spoor 2 op basis van een duidelijk besluitmoment (bijvoorbeeld na evaluatie of arbeidsdeskundig advies).
  • Werk met een concreet zoekprofiel dat aansluit op belastbaarheid en reële arbeidsmarktopties.
  • Leg contactmomenten, vacatures, reacties en terugkoppelingen vast met datum en context.
  • Onderbouw waarom interventies passend zijn (coaching, scholing, werkervaringsplek) en wat het effect is.
  • Maak zichtbaar dat werknemer én werkgever actief meewerken en afspraken nakomen.

Wat zijn veelvoorkomende redenen voor een loonsanctie na de RIV-toets?

RIV-toets UWV re-integratieverslag kan leiden tot een loonsanctie als UWV vindt dat er zonder goede reden te weinig is gedaan. Zo’n loonsanctie betekent doorgaans dat de werkgever langer loon moet doorbetalen en extra re-integratie-inspanningen moet leveren. UWV kijkt daarbij of er een “deugdelijke grond” was: een goede, aantoonbare reden waarom iets niet kon of niet zinvol was.

Een klassieke valkuil in spoor 2 is te laat starten of te smal zoeken. Als het dossier laat zien dat terugkeer in eigen werk niet haalbaar was, maar spoor 2 pas laat op gang komt, dan kan UWV oordelen dat kansen onbenut zijn gebleven. Ook onduidelijkheid over rollen (wie doet wat, wanneer) of het ontbreken van evaluaties werkt tegen je. Een strak proces volgens het stappenplan Wet verbetering poortwachter helpt om die dossiergaten te voorkomen.

Als UWV tekortkomingen vaststelt, wordt vaak ook gekeken naar herstel: kun je het gebrek nog repareren met aanvullende acties? In sommige situaties kan dat, maar dan moet je snel en aantoonbaar bijsturen. Het is daarom relevant om te begrijpen hoe UWV sancties beoordeelt en welke dossierfouten vaak terugkomen bij een UWV-loonsanctie.

  • Spoor 2 te laat ingezet terwijl spoor 1 aantoonbaar vastliep.
  • Geen duidelijke vertaling van bedrijfsartsadvies naar concrete acties.
  • Onvoldoende of niet-passende interventies (bijvoorbeeld alleen “oriënteren” zonder sollicitatie- of matchactiviteiten).
  • Incompleet of inconsistent dossier: ontbrekende evaluaties, onduidelijke keuzes, geen onderbouwing.
  • Beperkte inzet van werknemer of werkgever zonder vastlegging van waarschuwingen en afspraken.

De kernboodschap: richt spoor 2 zo in dat UWV kan volgen dat je doelgericht werkt binnen de mogelijkheden van de werknemer. Dat kan binnen een professioneel re-integratie tweede spoor traject, zolang de aanpak tijdig is, goed onderbouwd blijft en zichtbaar aansluit op het totale re-integratieplan.

Geschreven door
Meta Marzguioui - de Zeeuw
Gepubliceerd op
April 2, 2026

Het juiste re-integratiebureau voor spoor 2? Wij helpen je verder.

Of je nu zelf re-integreert of als werkgever ondersteuning zoekt: wij bieden deskundige begeleiding bij Spoor 2 trajecten in heel Nederland – online of op locatie.

Onze diensten

Re-integratie tweede spoor

Biedt maatwerkbegeleiding voor een succesvolle en duurzame terugkeer naar werk na ziekte of uitval, waarbij de belangen van zowel werkgevers als werknemers centraal staan.

Outplacement

Begeleidt werknemers bij de overstap naar een nieuwe baan na ontslag of reorganisatie en helpt organisaties bij een verantwoord en toekomstgericht transitieproces.

Loopbaanbegeleiding

Vergroot persoonlijke ontwikkeling en stimuleert groei, zodat zowel medewerkers als organisaties duurzaam succes realiseren.

Loopbaanscan

Brengt talenten en ontwikkelkansen in kaart en helpt zowel werknemers als organisaties bij strategische personeelsplanning en duurzame inzetbaarheid.
"Dankzij Care4Careers heb ik de juiste carrièrestap kunnen zetten. Hun persoonlijke aanpak en kennis van de regionale arbeidsmarkt maakten echt het verschil."
medewerker, Arcadis

Contact

Vul dit formulier in voor meer informatie over onze diensten.

Of meld jezelf of een medewerker aan voor één van onze diensten.
Bedankt voor uw aanvraag, wij nemen z.s.m. contact met u op.
Oops! Iets is fout gegaan, probeer het opnieuw of neem contact op via info@care4careers.nl